某公司遭遇了一场前所未有的招聘风波，该公司新招收的85名员工，竟然全是职业骗薪人，这一事件不仅令公司高层震惊，还引起了社会各界的广泛关注，本文将对这一事件进行深入剖析，探讨招聘过程中可能出现的漏洞,并提出相应的应对策略。

事件背景：

在这起事件中，这些职业骗薪人巧妙地伪装自己，通过面试和笔试环节，成功获得了公司的信任，入职后，他们并未履行工作职责，而是通过各种手段骗取薪资，这种情况持续了很长时间,直到公司发现了问题的严重性。

事件影响：

1. 公司损失惨重，公司不仅要承担这些骗薪人的工资支出，还要面对项目停滞、团队士气低落等问题，公司的声誉也可能受到损害,影响其未来的招聘和业务发展。
2. 行业警示，这一事件为整个行业敲响了警钟，提醒企业在招聘过程中要更加谨慎，招聘过程中的漏洞可能会被不法分子利用,给企业带来巨大损失。
3. 社会反响强烈，公众对公司的招聘制度产生了质疑，对求职者的道德素质表示关注，社会舆论要求企业加强内部管理，完善招聘制度,防止类似事件再次发生。

招聘漏洞分析：

1. 简历甄别不严：企业在筛选简历时，可能未充分核实求职者的信息，导致职业骗薪人通过伪造简历、夸大自身能力等手段骗取面试机会。
2. 面试流程不完善：企业在面试过程中，过于关注专业技能,忽视了求职者职业道德和人格品质的考察。
3. 背景调查不足：企业在招聘过程中未能对求职者进行深入的背景调查,使得职业骗薪人得以混入公司。

应对策略：

1. 加强简历筛选：企业需仔细核实求职者的个人信息，包括学历、工作经历等，对于存在疑问的简历，要进行深入调查,防止骗薪人混入。
2. 完善面试流程：除了考察专业技能，还需关注求职者的职业道德、沟通能力、团队协作能力等方面,以确保招聘到的人才具备全面的素质。
3. 深入背景调查：在决定录用求职者前，进行深入的背景调查，包括电话访谈、网络查询等,以了解求职者的过去行为和表现。
4. 建立诚信体系：与第三方机构合作，建立求职者诚信体系，对求职者的行为进行记录和评估,以加强企业对应聘者的了解。
5. 加强员工培训：对新员工进行系统的培训，包括公司文化、业务流程、职业道德等,提高员工的职业素养和识别骗薪行为的能力。
6. 建立举报机制：鼓励员工积极举报骗薪行为，设立举报奖励机制,保护举报者的权益。
7. 加强内部管理：完善内部管理制度，明确岗位职责，加强日常考核和监管,从制度层面防止骗薪行为的发生。

此次事件给企业敲响了警钟，也提醒了政府和社会需要加强对就业环境的监管，希望通过这次事件，企业能够吸取教训，加强内部管理，完善招聘流程，共同营造一个诚信、健康的就业环境。